Anke Kotte - Projekte leiten und Interim Management

Projekte

Projekte beginnen, um in einem bestimmten Zeitraum abgeschlossen zu werden. Am besten erfolgreich. Wann ist ein Projekt erfolgreich? Ich denke, wenn die Langzeitwirkung den flüchtigen Erfolg schlägt.

Um dies zu gewährleisten zählt auch, dass Teams schnell und flexibel arbeiten und trotz Veränderung kreativ bleiben können. Und dass sie die ihnen gestellten Aufgaben stemmen, ohne sich zu dabei verrennen. Das geht nur durch klare Orientierung.

Dafür sind Kompetenzen gefragt, die ich in meiner langjährigen, tiefgreifenden Erfahrung erworben habe. Als Journalistin, Führungskraft und Teamplayer, bei dem alle Fäden zusammenlaufen. Dazu kommt meine Erfahrung als Business Coach und meine Ausbildung im Projekt Management.

Ich kann Sie unterstützen im:

Interim-Management in Redaktionen…

…um eine vorübergehende Lücke zu schließen und Abläufe, Produktion und Redaktionsalltag in Gang zu halten und das Team zu Stabilisieren.

Projekt Management…

…um Projekte von der Planung, Organisation und Einführung, bis zur Umsetzung zu begleiten.

Workflow…

…um die organisatorischen Abläufe in der Redaktion zu verbessern und den CvD-/Hersteller-/Technik-Kollegen notwendige Freiräume zu schaffen.